|
Het is belangrijk voor een onderneming om de juiste personen in dienst te hebben. Mocht dit niet het geval zijn dan kan het verloop van het personeel best groot zijn. Dat kan voor zowel de werknemers die er werken als voor het management zeer vervelend zijn. Het roulerende personeelsbestand kan ervoor zorgen dat er geen of minder grip gekregen kan worden op de situatie. Andere werknemers zullen het lastig vinden om zich continue aan te passen, en managers verdoen veel tijd om de personen steeds in te werken. Het is lastig als na de inwerk procedure de persoon in kwestie weer vertrekt. In principe heeft het gehele bedrijf of dat moment tijd weggegooid aan iemand die niets meer voor de organisatie kan betekenen. Het is daarom goed voor een onderneming om zichzelf af te vragen wat voor persoon zij zoeken in de situatie en functie. Komt het steeds voor dat men op een en dezelfde functie veel verloop heeft, dan kan het waarschijnlijk liggen aan de opstelling van de vacature en het slechte selecteren van het management van de geschikte kandidaten. Het eerste punt dat is genoemd komt vaak door de hr afdeling. Het slecht opstellen van een vacature kan ervoor zorgen dat niet de juiste personen solliciteren op de vacature. Het kan namelijk zo zijn dat er de verkeerde informatie wordt in gezet of omdat er geen tot weinig kenmerken en kwaliteiten worden genoemd. Dit kan er namelijk voor zorgen dat het niet helemaal duidelijk is wat het bedrijf van de sollicitant wil, en wat het bedrijf nou eigenlijk zoekt. Daarnaast kan het aan het selecteer proces zelf van de organisatie liggen, als zij nogmaals niet helemaal duidelijk voor ogen hebben wat zij zoeken is het selecteren van de geschikte kandidaat zeer lastig. Om de organisatie hier bij een handje te helpen kan een assessment bureau worden ingeschakeld voor het opzetten van een ontwikkel assessment waardoor het kaf van het koren wordt gescheiden en het bedrijf waarschijnlijk een beter beeld kan creëren waardoor zij eerder de juiste persoon op de functie kunnen zetten. |
| https://loopbaannederland.nl/ |
Veelgestelde vragen
Waarom is het belangrijk om de juiste persoon in dienst te nemen?▼
Het aannemen van de juiste persoon voorkomt hoog personeelsverloop, bespaart trainingstijd en zorgt voor betere stabiliteit in het team. Een mismatch kost het bedrijf tijd en geld aan inwerking van werknemers die later toch vertrekken.
Wat zijn de gevolgen van hoog personeelsverloop?▼
Hoog verloop leidt tot minder grip op de situatie, extra stress voor bestaande werknemers die zich constant moeten aanpassen, en veel verspilde tijd voor management aan inwerking van nieuwe medewerkers.
Hoe kan een slecht opgestelde vacature leiden tot verkeerde sollicitanten?▼
Een vacature met onduidelijke informatie, ontbrekende vereisten of slecht geformuleerde kenmerken trekt de verkeerde kandidaten aan. Dit resulteert in sollicitaties van personen die niet bij de functie passen.
Wat kan een assessment bureau voor uw bedrijf doen?▼
Een assessment bureau helpt bij het opzetten van een ontwikkelingstraject waardoor het verschil tussen geschikte en ongeschikte kandidaten duidelijk wordt. Dit verhoogt de kans op het aannemen van de juiste persoon.
Waar moet ik op letten bij het selecteren van kandidaten?▼
Zorg dat je duidelijk hebt bepaald wat je zoekt en welke kwaliteiten essentieel zijn. Een goed selectieproces met duidelijke criteria en eventueel professionele hulp verhoogt de kans op succes.
