Wat houdt 5S in?

De 5S methode is een methode om je werkplek te organiseren. Daarnaast is het een systematische vorm van visual management dat alles omvat, van vloertape tot bedieningshandleidingen. Het gaat niet alleen om netheid of organisatie van een productomgeving. Hier bij gaat het ook om het maximaliseren van veiligheid en efficiëntie. Dit zal uiteindelijk ook bijdragen aan winst van een fabriek. Het 5S systeem is een raamwerk dat de nadruk legt op het gebruik van een specifieke gedachtegang. Hiermee kun je de tools goed toepassen en waarde hieraan creëren. hier vallen onder andere onder observeren, analyseren en samenwerken. Ook hoort hier het zoeken naar verspilling bij en het proces tot reductie hiervan.Dit alles wordt natuurlijk uitgevoerd om uw productieomgeving duurzaam te verbeteren. Het 5S systeem wordt ook geïntroduceerd binnen de fabriek, waarmee je operators bewust kan maken van hun werkomgeving en daardoor meer overzicht creëren. Daarnaast kunnen zaken sneller gevonden worden en kan de productiviteit verhoogt worden.

Waar staat het voor?

De betekenis verwijst naar vijf japanse termen die worden gebruikt om de stappen van visueel management te beschrijven. Iedere term begint , zoals u had kunnen verwachten, met een S. In het Japans is dit als volgt opgebouwd: Seiri,Seiton,Seiketsu en Shitsuke. In het Nederlands worden de vij S’s vertaald als: Schikken, Scheiden,Schoonmaken, Standhouden en Standaardiseren.